生产主管

1：根据公司订单制定生产计划审核，合理生产配置，确保计划达成；
2：生产过程控制，作业标准化，保证生产品质；
3：组织、协调资源对重点岗位及新进人员进行培训；
4：低值易耗品的控制、严格控制过程的物料损耗；
5：安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护并根据异常程度作判断、汇报；
6：能按照公司规定设计并对本部门人员进行KPI考核；
7：熟悉精益生产模式；
8：推动组织文化，提高员工和各级管理人员职能责任分配，建设业务专业和管理高效队伍，保障交付任务目标；9：熟悉TWS生产工艺及要求；