仓库经理/主管

1.推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性;2.制定部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查;3.制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患;4.制定仓库规划，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制;5.运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成;6.有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质;7.依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩等事项。8.负责仓库与其他部门的沟通，协调事宜。9.成上级领导交办的其他工作。