服务中心经理（广州）

JobResponsibilities工作职责:化龙服务中心组织机构1、确保基本职能（生产班长、质量控制、库存控制等）配备训练有素的人员，他们的职责有适当的分离，没有利益冲突。2、确保正确保存有关出勤、加班和其他人力资源相关主题的记录。生产控制1、负责HLSC的日常生产管理2、确保每天保存生产记录，分析偏差和适当的行动计划，以防需要改进（产量、产量、生产率、OEE）。3、确保车间员工人数适当，以实现产出、生产力、加班和班次之间的平衡。4、确保及时正确地进行机器维护;确保当地团队接受培训，以维持所需的自主维护水平。5、确保按照程序有效地使用Flexnet系统。质量控制1、负责HLSC的日常质量管理2、确保交付/输出符合质量要求和客户满意度3、确保正确保存每日质量记录并报告给中央质量团队。4、确保Sekurit粘接质量体系得到充分应用，没有任何偏差。5、确保固化室正常运行，记录可用，尺寸与要固化的托盘数量相关。6、确保玻璃、子部件、材料、消耗品和托盘的进货检验有适当的记录。7、确保QC团队不断接受培训，并能够与生产团队积极互动。8、确保废料和百安居程序得到充分应用。9、确保以的反应性处理客户索赔，并充分实施行动计划;8D报告必须在分配的时间范围内（5个工作日）内提交。供应链管理1、负责HLSC的日常供应链管理2、ERP系统：确保按照系统协议有效、严格地使用SAPV2系统。库存管理：1、确保清点完全按照程序进行，并培训当地团队。2、必须解释每个库存偏差，当地团队对任何偏差负全部责任。3、确保FIFO在预装部件，裸玻璃，儿童部件和其他材料和消耗品方面得到尊重。4、确保在库存区适用有关仓储的SG标准。规划：1、确保计划与客户交付要求保持一致，以优化工作时间（加班、招聘、轮班次数）。交付：1、确保根据客户要求按时交货。2、确保零件的质量不受包装、托盘和运输的影响。人力资源1、负责日常人力资源管理2、与Sekurit中国人力资源部门协调，确保对操作员进行培训：3、新员工的整合公司的规章制度1、圣戈班的行为和行动原则2、确保HLSC满足所有法律要求，如果需要改进或纠正，请向人力资源部门报告环境、健康和安全3、完全遵守当地法规和法律，并遵循现场EHS程序/规则，特别是化学品处理（底漆，胶水）。4、参加EHS培训，参加现场EHS活动并宣传EHS要求，包括所有供应商遵守公司EHS章程的义务。5、及时报告所有服务中心的任何与EHS相关的伤害/环境/职业健康案例和未遂事故案例以及TF4/TF5;确保所有纠正措施将在规定的时间内关闭。WCM技能1、了解损失的基本概念，能够使用5级KPI管理来管理KPI2、能够应用或指导他人使用基本问题解决工具，如5WHY，5W1H和特定的损失相关路线，以消除日常工作中的损失3、能够应用或指导其他人使用绩效控制系统的方法来维持结果5个工作态度1、了解5种态度的基本概念和含义2、根据圣戈班的态度调整组织/个人行为3、在日常工作中体验5种态度，并与同事和客户互动4、作为大使，积极支持圣戈班态度的推出