汽车销售经理

1、以全年下达的销售任务目标，在总经理和条线的指导下，协调公司相关资源，领导销售顾问和销售支持人员，完成汽车销售任务；2、协助公司总经理班子，制定年度销售战略；3、制定年度、季度、月度销售计划4、指导销售支持人员，编制并向厂家提交订货计划、编制年度销售费用预算，并监督执行；5、协调公司内部相关资源，支持部门销售任务的完成、总体监控销售计划完成的进度，并对展厅销售人员、二网销售人员、销售支持人员的工作进行方向性指导；6、贯彻公司内部和厂家销售部门制定的标准和方针、规范销售人员行为，提高服务质量、为销售部门细化流程并监督执行；7、制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程，财务预算等相关规定，确保部门工作有序、高效、协调、规范；为销售人员提供专业知识与技能培训；对销售人员进行绩效管理；8、协助总经理进行店内重大事件和突发事件的处理、完成总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其他临时性工作