精工车间主管

1、负责依据公司年度规划或经营目标导向，拟定本车间年度计划并将年度计划分到月，形成各月的管理节点目标，并组织实施跟进；3、负责落实公司的各项规章制度，对车间的生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责；4、制定生产日计划，并落实到各个班组，掌握生产进度，保质保量如期完成生产任务。5、保证产品质量，负责发现问题及时商讨分析技术难题并解决。监督班组自检，配合检验人员进行质量检查，避免出现品质异常。6、负责设备与工具的日常管理与维护,拟定设备相关管理制度并更新点检。7、负责对所辖区域的7S管理，并进行责任分工到各岗位人员。配合公司进行检查，不断改善劳动环境。8、负责车间现场技术指导工作，做好员工的技能培训，提高员工素质。9、负责拟定各类物料的标准定额，并跟踪检查物料的使用情况，减少物料的浪费，控制生产成本。10、监督生产人员的操作规范与劳保佩戴情况，杜绝一切安全事故的发生。