总经理

岗位职责具体任务一、制定和实施公司整体战略；1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，领导制定公司战略，并根据内外部环境的变化进行调整;2、组织实施公司整体战略，发掘行业和市场机会，领导创新与变革；3、根据公司整体战略提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；二、制定和实施公司年度经营计划1、根据公司战略组织制定并实施年度经营目标，并根据内外环境等变更适时进行经营目标调整与修订；2、监督、控制经营计划的实施过程，并予以资源支持、整合与协调；三、建立健全公司组织体系与管理机制1、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；2、组织拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，并及时进行组织及关键制度与流程的确定、优化调整。3、领导营造良好企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。四、建立良好的沟通渠道1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、媒体等顺畅沟通渠道；2、领导公司开展社会关系活动，树立良好的企业形象，代表公司参加重大外事活动；3、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各事业部、各机构及各职能中心的关系；五、主持公司日常经营工作1、出席总经理办公会议、经营管理例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报、下达工作指令与要求；2、检查、督促和协调各部门的工作进展；3、处理公司重大突发事件。