vivo市场业务（揭阳）

1、团队管理：负责销售团队管理，进行日常沟通、培训、指导，帮助其协调解决相关问题。2、目标管理：对销量业绩负责，将公司下达的终端销售目标分解到各个门店，并落实、跟进。3、客户管理：维护良好的零售店客情关系，争夺零售店资源，改善终端表现，达成市场目标；开发管辖区域内的新客户，并使其能够正常运转。4、根据公司的客户应收、库存管理及公司财务相关规定作好相关的协调和跟进工作。5、收集、反馈和分析所管辖区域内的竞争品信息，通过可控资源取得竞争优势并提出相应对策。6、建立和维护终端形象，确保公司的相关要求到位达标。7、上级交办的其他工作。